Management encadrement terrain

Ca consiste en quoi ?

La performance s'obtient en cumulant compétence et motivation.

De nombreux agents de maîtrise sont confrontés au problème de manager une petite équipe, dans le respect des objectifs et des valeurs déterminés par leur Direction.

Ils peuvent être démunis lorsqu’il s'agit de faire appliquer de nouvelles consignes, d’animer une réunion, de faire une critique à un collaborateur, ou de dire non.

La difficulté s'accentue lorsque l’équipe est constituée de collègues avec lesquels ils ont travaillé avant d’être promus.

Pour quels résultats ?

• Permettre à l’encadrant de se (re)situer sa mission dans le cadre des évolutions d’organisation
• Etre un relais efficace entre la direction/l’encadrement et son équipe
• Gagner en aisance dan sa communication interpersonnelle : concilier, négocier
• Bénéficier d’une connaissance accrue des équipes et compétences en présence

Repères

Nous intervenons dans des PMI/PME de service ou d’industrie

Une approche innovante

20% de théorie, 80% de pratique

Selon quelles modalités ?

• Formation action
• Accompagnement sur le terrain

Avantages :

En partant du vécu et des expériences de chacun sont privilégiées les réalités du terrain plus que la boîte des outils managériaux.

Des objectifs de progrès individuels et collectifs sont identifiés, ainsi que des indicateurs de réussite.

Les bénéfices des changements sont mesurables